近日，中國(guó)信通院發(fā)布了《2023央國(guó)企數(shù)字化產(chǎn)業(yè)賦能圖譜》，該圖譜旨在甄選出央國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的杰出賦能產(chǎn)品和服務(wù)，匯聚創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)力量，共同推動(dòng)央國(guó)企數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展。嘉為藍(lán)鯨憑借卓越的技術(shù)實(shí)力和深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，榮譽(yù)入選智慧中臺(tái)、研運(yùn)一體化、智慧運(yùn)維、云資源管理、智慧運(yùn)營(yíng)多個(gè)關(guān)鍵分類(lèi)，再次證明了嘉為藍(lán)鯨在數(shù)字化領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

一直以來(lái)，央國(guó)企作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，對(duì)維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民生活水平等方面發(fā)揮著不可替代的作用，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，扮演著引領(lǐng)和帶動(dòng)的關(guān)鍵角色，是推動(dòng)我國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

然而，隨著新技術(shù)在信息化建設(shè)中的廣泛應(yīng)用，操作單元的海量化、版本更新的頻繁化以及監(jiān)控粒度的細(xì)致化等問(wèn)題日益凸顯，研運(yùn)體系也面臨著快速、技術(shù)性的發(fā)展挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作層面，大多數(shù)團(tuán)隊(duì)提供的平臺(tái)都是面向“場(chǎng)景”的“煙囪式”結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、工具開(kāi)發(fā)和應(yīng)用運(yùn)維間的分工缺陷以及組織架構(gòu)的階級(jí)化等問(wèn)題，都是降低數(shù)字生產(chǎn)力的重要原因，阻礙企業(yè)走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車(chē)道。

在這樣的背景下，嘉為藍(lán)鯨研運(yùn)一體化解決方案應(yīng)運(yùn)而生。該方案基于騰訊藍(lán)鯨智云PaaS體系構(gòu)建，幫助用戶實(shí)現(xiàn)一體化研運(yùn)管理，徹底解決系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島、業(yè)務(wù)隔離、IT 運(yùn)維對(duì)象管理難、自動(dòng)化程度低、信創(chuàng)產(chǎn)品兼容等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)資源整合、管運(yùn)分離、數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)貫通，助力企業(yè)提高運(yùn)維自動(dòng)化水平。

• 智慧中臺(tái)：通過(guò)打通需求——交付——運(yùn)維——運(yùn)營(yíng)的全流程閉環(huán)，基于組織、流程、工具的聯(lián)動(dòng)，提高企業(yè)研發(fā)效能、運(yùn)維效率和運(yùn)營(yíng)價(jià)值，助力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與應(yīng)變。其架構(gòu)核心在于：能力沉淀、場(chǎng)景覆蓋、視圖呈現(xiàn)，持續(xù)納管IT技術(shù)設(shè)施并優(yōu)化業(yè)務(wù)研發(fā)、運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)過(guò)程，避免系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)能力的開(kāi)放共享，應(yīng)用場(chǎng)景的快速迭代。
• 智慧運(yùn)維：實(shí)現(xiàn)管控體系、融合集成PaaS平臺(tái)、低代碼與運(yùn)維開(kāi)發(fā)方法的統(tǒng)一；平臺(tái)之上七個(gè)融合聯(lián)動(dòng)的模塊協(xié)同工作，包括消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的CMDB、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的監(jiān)控告警、敏捷運(yùn)維流程、編排自動(dòng)化，門(mén)戶與可視化、運(yùn)維數(shù)據(jù)治理和AIOps。
• 云資源管理：實(shí)現(xiàn)云時(shí)代下海量云資源的全生命周期管理，通過(guò)異構(gòu)云對(duì)接納管、資源集中規(guī)劃、租戶組織管理、用戶自助服務(wù)、自動(dòng)化交付及資源容量成本分析等服務(wù)能力，綜合提升企業(yè)對(duì)于云資源的有效利用率、流程合規(guī)性，全面滿足業(yè)務(wù)云化發(fā)展的需要。
• 智慧運(yùn)營(yíng)：通過(guò)強(qiáng)大的異構(gòu)化數(shù)據(jù)接入能力、低門(mén)檻的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)過(guò)程、體系化的數(shù)據(jù)治理方法、主題化的數(shù)據(jù)集市，實(shí)現(xiàn)多類(lèi)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景。

目前，嘉為藍(lán)鯨已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多央國(guó)企單位，通過(guò)高效、可靠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐，助力央國(guó)企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。如：

五礦信托：通過(guò)DevOps質(zhì)效體系的革新性建設(shè)，成功地將開(kāi)發(fā)、測(cè)試和運(yùn)維等多個(gè)團(tuán)隊(duì)整合為一個(gè)協(xié)同的工作流程，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)效率、質(zhì)量的整體提升。建設(shè)流水線近1400條，累計(jì)構(gòu)建次數(shù)12000+次，全部研發(fā)項(xiàng)目通過(guò)流水線發(fā)布上線，上線效率提升3倍。

北京移動(dòng)：通過(guò)PaaS平臺(tái)+SaaS場(chǎng)景的方式構(gòu)建一體化運(yùn)維管理體系，1個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)融合了公共能力，支撐場(chǎng)景應(yīng)用的運(yùn)行、協(xié)同、服務(wù)。場(chǎng)景應(yīng)用包括了配置管理CMDB、IT監(jiān)控告警、日志平臺(tái)、自動(dòng)化巡檢、運(yùn)營(yíng)服務(wù)報(bào)表等5大應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管理流程創(chuàng)新，完善智能運(yùn)維能力，向著具備業(yè)務(wù)價(jià)值的運(yùn)維模式邁進(jìn)。

蘇州市信息中心：通過(guò)CMDB線上資產(chǎn)管理替代表格管理，錄入了系統(tǒng)信息800+、主機(jī)4000+臺(tái)；通過(guò)ITSM流程協(xié)同能力替代人工協(xié)同提升服務(wù)SLA；分階段完成硬件監(jiān)控、云監(jiān)控、組件監(jiān)控多維告警接入，實(shí)現(xiàn)集中管理和事件收斂，收斂率可達(dá)62%；基于統(tǒng)一告警事件聯(lián)動(dòng)ITSM發(fā)起事件單閉環(huán)管理，將故障出現(xiàn)到處理的時(shí)長(zhǎng)縮短至30mins以內(nèi)。